望各單位對獲獎的質(zhì)量管理小組按國經(jīng)貿(mào)[1997]147號文件規(guī)定給予獎勵,以資鼓勵。 廣泛開展群眾性質(zhì)量管理活動,特別是質(zhì)量管理小組即QC小組活動,是開發(fā)人力堅持質(zhì)量分析制度,組織QC小組活動。做好"事前控制",采取預防措施、控制質(zhì)量波動、預防質(zhì)量事故的發(fā)生。實行樣板制。每道工序及主要分部分分項工程。特別是地面、飾面及裝飾必

QC小組榮獲2016年全國建材行業(yè)質(zhì)量管理小組榮譽稱號。2017年李琦臻同志在總部動員并調(diào)動各分公司技術(shù)骨干和黨員干部建立德慶廠水泥磨攻關(guān)型QC小組。在他的統(tǒng)一領(lǐng)導協(xié)調(diào)下,大家解放思想,以創(chuàng)新開展QC小組活動,克服各種質(zhì)量病 積極開展QC小組活動,深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中,進行技術(shù)攻關(guān),狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴格按工藝施工,以預防和消除質(zhì)量病。主動做好施工中的協(xié)調(diào)

水泥廠qc小組,另申報2014年度QC小組12個。 4、2014年共申報14項,公開17項,授權(quán)5項。目前,***公司共公開36項,今年公開的約占全部公開的一半。 5、創(chuàng)新篇的表彰獎項包括論文獎(20篇)、學術(shù)研究小組獎(含QC小組)(10組)、創(chuàng)新獎(5名)、管理業(yè)績改進進步獎(3個)。 論文獎(20篇) 《演變中的中小城市公交發(fā)展模式與協(xié)

水泥廠qc小組,QC成果案例分析 指令性目標值的課題例如：降低變壓器國產(chǎn)#25絕緣油損耗"#25絕緣油損耗例如："降低變壓器國產(chǎn)#25絕緣油損耗"選題理由：1、選題理由：工程部要求QCQC小組工程部要求QC小組：2001(浙江)水利水電建設有限公司 小組名稱: 精益求精QC小組 小組成員: 侯婧鄭激 周芳濤 黃漢苗 寅 宓波峰 鑒博 宋磊 路亞斌 鳳春波 33.課題名稱: 提高雙軸水泥攪拌樁一次驗收

十、按對策實施 10.1 對策實施一: (1)優(yōu)化方案,派專人監(jiān)督 我們 QC 小組根據(jù)現(xiàn)場實際情況對方案進行了優(yōu)化,主要是對 抗浮錨桿鋼筋施工和樁頭防水施工工藝進行了優(yōu)化: 調(diào)整抗積極推進和實施QC小組,少成立2個QC小組,制定研究課題,開展小組活動。 (1)___ (2)___ 六、質(zhì)量風險識別 質(zhì)量風險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理與

問題 通過本輪 QC 小組活動,4%水泥土路床處理的壓實度得到有效控制,但在 氣溫過高時土的含水率不易控制,本小組將繼續(xù)學習,不斷總結(jié)完善。 今后打算 《水泥穩(wěn)定碎石基為了保證三軸水泥攪拌樁的施工質(zhì)量,實現(xiàn)金灣路新建工程"精品"工程, 創(chuàng)譽"家門口"的目標,我們 QC 小組決定以"開展 QC 活動小組,確保三軸 水泥攪拌樁優(yōu)質(zhì)高效完成"為活動課題。 (二)課題目標

二、小組概況為解決屋面水泥砂漿保護層裂縫、脫層、麻面、起砂和經(jīng)歷炎熱時段陽光輻射膨脹作用后無拱起、開裂的全國性技術(shù)難題,公司于2015年4月18日組建本Q5、加強QC小組管理,及時總結(jié)好的成果和新技術(shù)、新工藝的應用,提高公司的綜合潛力。 質(zhì)量管理工作總結(jié)12 為進一步提高科室護理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量,現(xiàn)將內(nèi)

1．工程概況 云浮市中等專業(yè)廣場、實訓樓前停車場硬底化項目,建設地點位于云浮市中等專業(yè)內(nèi)。車棚混凝土面為100厚6%水泥石粉墊層,100厚C25混凝土面層,表面拉毛,7米擴13。2 下一步打算 雖然本次 QC 小組活動已經(jīng)結(jié)束,但我們?nèi)詴靡粋€積極的心態(tài) 去迎接下一個挑戰(zhàn),堅定不移地積極開展 QC 活動,經(jīng)小組討論決 定計劃將"提高直螺紋套筒機械連接

交流僅供學習與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除謝謝22011年葛洲壩潛江水泥有限公司QC小組活動總結(jié)根據(jù)公司"質(zhì)量月"活動的開展情況和要求,我們在"質(zhì)量月"活動QC小組活動總結(jié),2011年葛洲壩潛江水泥 根據(jù)公司 質(zhì)量月 活動的開展情況和要求,我們在 質(zhì)量月 活動中,以 降低水泥磨電耗 提高包機出產(chǎn)量 兩個,開展

20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統(tǒng)部門的指導下,工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策焦作第三制藥廠的某 QC 小組,曾以一個普通組名出現(xiàn)在全國醫(yī)學系統(tǒng)的競賽大會上,在決賽中以 0.2 分之差惜敗于上海毛毛蟲 QC 小組。受毛毛蟲 QC 小組的啟示,該小組改名為"