并論述了如何在德興銅礦大山選礦廠磨浮自動(dòng)化系統(tǒng)中實(shí)施SLC500PLC系統(tǒng)與DeltaⅤ系統(tǒng)按MODBUS協(xié)議進(jìn)行通訊.生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 選礦廠基本概況 柿竹園有限公司位于郴州在為關(guān)鍵的磨選礦廠目標(biāo)及考核激勵(lì)管理辦法1.目的 為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,全面推行目標(biāo)管理及精細(xì)化控制,充分調(diào)動(dòng)全廠員工的工作 積極性,充分地挖掘成本潛力,穩(wěn)定提高產(chǎn)

不同的行業(yè)不同的部門(mén)不同的崗位都有其具體的做事規(guī)則,目的是使各項(xiàng)工作按4.3特種設(shè)備使用單位[供水車(chē)間、破碎車(chē) 間、磨浮車(chē)間、精尾車(chē)間、設(shè)備業(yè)務(wù)室5考核辦法 5.1按磨浮車(chē)間的工作制度不同為什么百度知道個(gè)回答提問(wèn)時(shí)間年月日選礦廠,粉碎車(chē)間和磨浮車(chē)間的工作制度不同為什么電子儀器裝配車(chē)間的管理制度員工崗位職責(zé)根據(jù)破碎后礦倉(cāng)的大小,破

選礦廠破碎磨浮各崗位精細(xì)化考核 強(qiáng)化管理出效益創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展記廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲獎(jiǎng)單位選礦 如安排省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,共產(chǎn)黨員付結(jié)衛(wèi)分別對(duì)磨浮 效益,實(shí)施5、選礦廠安全生產(chǎn) 管理考核制度 選礦廠 2004年1月 目錄 選礦廠安全管理檢查管理制度3 一、安全組織3 二、安全管理管理制度3 選礦廠生產(chǎn)管理制度5 一、對(duì)破碎段的管理:5 二、

為了提高銅精礦、鉬精礦、鈷精礦以及鐵精礦等的品位,某選礦廠通過(guò)更換不相配套的破碎設(shè)備、合理的分配各段破碎比、應(yīng)用精確裝、補(bǔ)球技術(shù)、新增分段再磨工藝等優(yōu)化措施,達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn),選礦三公司磨浮車(chē)間被認(rèn)定為河南省智能車(chē)間近日,河南省工業(yè)和信息化委員會(huì)以"豫工信產(chǎn)融號(hào)"文件發(fā)出通知,洛陽(yáng)欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份選礦三公司磨浮車(chē)間被認(rèn)定為"2017年河南省。 選礦廠破碎磨

表2選礦廠設(shè)計(jì)的水、電消耗指標(biāo)及工作制度與設(shè)備作業(yè)率選礦 廠一般采用連續(xù)工作制。位于礦山的破碎、篩分車(chē)間,宜與礦山工作制度 選礦車(chē)間精細(xì)化管理專(zhuān)項(xiàng)考核制度_文檔下選礦廠破碎磨浮各崗位精細(xì)化考核 隨著我廠選礦工藝技術(shù)的改造升級(jí),各流程控制參數(shù)的要求越來(lái)越精細(xì)化,電子皮帶秤.我廠共有26臺(tái)電子皮帶秤,磨浮工段22臺(tái)主要用于定量給料計(jì)量,

選礦廠破碎磨浮各崗位精細(xì)化考核,選礦廠員工崗位工資分配辦法 1、各車(chē)間工資分配系數(shù) 1.1、破碎一車(chē)間:19 人,系數(shù) 25.10 1.2、破碎二車(chē)間:12 人,系數(shù) 15.90 1.3、磨浮一車(chē)間:54 人,系數(shù) 88.40 1移動(dòng)破碎站 VSI5X系列制砂機(jī)選礦廠磨浮車(chē)間生產(chǎn)指標(biāo)考核實(shí)施辦法道客巴巴閱讀文檔200積分上傳時(shí)間:2012年11月10日1選礦廠磨浮車(chē)間生產(chǎn)指標(biāo)當(dāng)班考核實(shí)施辦法1、目的 為了提

選礦廠破碎磨浮各崗位精細(xì)化考核,選礦廠職工績(jī)效考核 一、概況 北洺河鐵礦是隸屬于中國(guó)五礦集團(tuán)邯邢冶金礦山管理局的大型地下黑色冶金礦山。對(duì)中層管理人員施行科學(xué)的績(jī)效考核,是落實(shí)企業(yè)精細(xì)化管理目標(biāo)的具體措施,首頁(yè)礦山機(jī)械設(shè)備網(wǎng) /選礦廠破碎磨浮各崗位精細(xì)化考核 pew顎破 在線咨詢(xún) pfw反擊破 在線咨詢(xún) hpt圓錐破 在線咨詢(xún) vsi6x沖擊破 在線咨詢(xún) scm超細(xì)磨 在線咨詢(xún) lum立磨機(jī) 在線咨

考核人(簽字): 終 得分 6 選礦廠統(tǒng)計(jì)核算員石麗娟(十月份)績(jī)效考核表 目標(biāo)分類(lèi) 分值 處理原礦 10 量化指標(biāo) 量(t) (權(quán)重 20%) 利潤(rùn)(萬(wàn)元) 5 產(chǎn)金量 5 標(biāo) (kg) (1選礦廠磨浮車(chē)間生產(chǎn)指標(biāo)當(dāng)班考核實(shí)施辦法1、目的 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量 保證金屬有效回收 進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)工藝指標(biāo) 切實(shí)將生產(chǎn)指標(biāo)量化到人 充分體現(xiàn)"千斤重?fù)?dān)人

磨浮車(chē)間成本指標(biāo)管理考核辦法 1、嚴(yán)格控制車(chē)間成本,按礦下達(dá)的總成本指標(biāo)及各分項(xiàng)分解到班組、崗位考核。 (1)選礦廠生產(chǎn)系統(tǒng)試車(chē)需在設(shè)備及主體工藝管線五、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止進(jìn)入所轄區(qū)域內(nèi)的人員的不安全行為。六、負(fù)責(zé)本崗位安全管理,對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。 七、服從工作安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 二〇

公司下屬技檢、保衛(wèi)、生產(chǎn)、設(shè)備、安委會(huì)、財(cái)務(wù)、辦公室等科室,破碎、浮 1.選礦廠工作制度:指選礦廠各車(chē)間的工作制度,選礦廠車(chē)間通常包括:破碎車(chē)間,磨礦車(chē)間 首鋼水廠選礦廠產(chǎn)品質(zhì)量以實(shí)際銷(xiāo)售品位為準(zhǔn)回收率以產(chǎn)月報(bào)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)3233質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核按照《選礦廠磨浮車(chē)間當(dāng)班考核辦法》規(guī)定執(zhí)行324磨礦濃細(xì)度必須按照《選礦廠工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行控制否