2010年9月13日-【慧聰五金網(wǎng)】白馬軸承洛陽公司自去年8月下旬開始啟動和推進(jìn)和貫徹實(shí)施6S在現(xiàn)場管理活動以來,全體員工統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,從細(xì)節(jié)做起,從強(qiáng)化現(xiàn)場管理、...

2011年11月21日- (通訊員丁超報(bào)道)近日,江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐州卷煙廠品質(zhì)管理處全面推進(jìn)“6S”現(xiàn)場管理,并在實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)部管理上采取了一系列行之有效的措施。...

.se_st_general_image_pic {margin-top:2px;}.se_st_general_image_pic a{width:121px; height:75px; background:#fff no-repeat center center; text-decoration:none; display:block;overflow: hidden;text-align: center;}今年以來,南充市局(公司)結(jié)合工作具體實(shí)際,在煙草物流全面推行了“6S”現(xiàn)場管理,努力提高物流規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平,經(jīng)過半年多時(shí)間的運(yùn)行,成效初顯。...

6S現(xiàn)場管理【簡介】 傳說在夏朝初期,洪水泛濫,舜派斔去治理洪水,斔只采取堵漏的方式,治理初期還見成效,可時(shí)間久后,洪水沖垮堤壩,造成了更打的損失,后來斔的兒子禹...

2009年以來,新昌縣國稅局逐步推行以“環(huán)境整治為抓手、提升素質(zhì)為目標(biāo)”的6S現(xiàn)場管理,經(jīng)過近兩年的不懈努力,已基本鏟除了干部“庸、懶、散”的思想土壤,建立起...

A公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示:6S項(xiàng)目順利通過了驗(yàn)收,成效顯著,A公司通過推行6S管理,大大提升了現(xiàn)場管理水平,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量,尤其國外客戶在參觀了企業(yè)后,都紛紛豎起大...

6S起源和發(fā)展 6S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素...每一位員工都能感覺到推行6S,只有持之以恒才能見成效。 6S管理原則: 30 整理...

近期6S管理培訓(xùn)的課程, or 工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn)、六西格瑪(6sigma)綠帶經(jīng)典培訓(xùn)、精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善培訓(xùn)、6Sigma倡導(dǎo)者、6S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)

2011年9月29日-6S現(xiàn)場管理是國際上進(jìn)的現(xiàn)場管理工具和現(xiàn)場管理方法之一,即“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(...

2013年5月25日-,餐飲管理公司通過積極引進(jìn)和推行6S現(xiàn)場管理模式,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場管理、文化建設(shè)和形象提升的高度融合,在后勤集團(tuán)公司“質(zhì)量建設(shè)年”活動建設(shè)中取得了突出成效...

2008年6月19日- 隨著“ 6s ”現(xiàn)場管理工作的深入開展,榆林能化公司采取講座、板報(bào)欄等形式進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳,全廠各車間、崗點(diǎn)呈現(xiàn)出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在該公司 60 萬噸...

.se_st_general_image_pic {margin-top:2px;}.se_st_general_image_pic a{width:121px; height:75px; background:#fff no-repeat center center; text-decoration:none; display:block;overflow: hidden;text-align: center;}2009年10月24日-在上海華通企業(yè)集團(tuán)裝配車間近萬平方米的生產(chǎn)現(xiàn)場,地上干干凈凈,見不到...管理工作開展以來,上海華通公司始終把“6S”管理當(dāng)作頭等大事來抓,成效...

KML洛陽公司現(xiàn)場6S管理初見成效,白馬軸承洛陽公司自去年8月下旬開始啟動、推進(jìn)和貫徹實(shí)施6S在現(xiàn)場管理活動以來,全體員工統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,從細(xì)節(jié)做起,從強(qiáng)化現(xiàn)場管理...

化物流建設(shè)的指導(dǎo)意見》的文件要求,緊密結(jié)合實(shí)際,全面推行6S管理,著力加強(qiáng)物流作業(yè)現(xiàn)場管理,努力提高物流規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平,提升物流隊(duì)伍素質(zhì),取得一定成效。...

2010年9月13日-白馬軸承洛陽公司自去年8月下旬開始啟動和推進(jìn)和貫徹實(shí)施6S在現(xiàn)場管理活動以來, 全體員工統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,從細(xì)節(jié)做起,從強(qiáng)化現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制及企業(yè)...