《工程技術(shù)(文摘版)》2017年第12月 17 | 羅永剛陜西長武亭南煤業(yè)有限責任公司,陜西咸陽 713602 摘要:本文礦山企業(yè)導入精益管理的探究和實踐作出了簡要的分析。 【分類通過實施精益管理以增強持續(xù)競爭和持續(xù)發(fā)展能力是煤礦建設施工企業(yè)的選擇。本 4 唐明權(quán);;新形勢下礦業(yè)公司實施資源戰(zhàn)略[A];2008年全國金屬礦山難選礦及低品位礦選

【摘要】:精益管理是要煤礦企業(yè)以小的資源投入,而創(chuàng)造出盡可能多的價值,為企業(yè)創(chuàng) 1 曹雨軍;;龍門山石灰石礦管理創(chuàng)新分析[A];第五屆全國礦山采選技術(shù)進展報告會論文集財智菁英企業(yè)管理咨詢主營業(yè)務:企業(yè)管理咨詢顧問公司,企業(yè)管理培訓機構(gòu),企業(yè)運營管理公司,成本管理控制咨詢培訓公司,增效降本培訓,精益生產(chǎn)管理咨詢培訓公司,班組長

《煤炭企業(yè)全面崗位精益化管理》是2010年中國經(jīng)濟出版社出版的圖書,作者是安景文。內(nèi)容簡介《煤炭企業(yè)全面崗位精益化管理》內(nèi)容簡介:精細化管碑提升了煤炭企業(yè)管理水平,但煤炭企業(yè)實施精細化管理只是手段,如何提高企業(yè)效益與增加員一個人收益才 詳情;;內(nèi)容簡介 - 作者 - 圖書目錄以培育 持續(xù)改進 的精益思想為主線,以作業(yè)控制和流程優(yōu)化為手段,以班隊為基石,以企業(yè)文化建設、人力資源開發(fā)、信息化建設為支持要素,全面實施精益管理,通過作業(yè)增值和流

當前很多的礦山企業(yè)都已經(jīng)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,在企業(yè)內(nèi)部的整個管理體制上,也趨向于精細化管理,很多的礦山企業(yè)管理人員也越來越重視精細化管理.文章當下礦山企業(yè)煤礦精益管理信息系統(tǒng) 【摘要】:正1引言在西方發(fā)達國家的大多數(shù)跨國企業(yè)集團,包括煤 4 韓旭;;精細化管理在礦山企業(yè)文化建設中的應用[A];安全責任重在落實——第四屆吉林

隨著我國礦山企業(yè)的進一步發(fā)展,傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式相對滯后,已經(jīng)無法滿足當前礦山 企業(yè)日益發(fā)展的實際需求。伴隨著國內(nèi)外激烈的競爭,礦山企業(yè)若想在諸多的對手中脫穎由于行業(yè)形勢的變化,礦山企業(yè)在生產(chǎn)組織中面臨諸多困難.構(gòu)建企業(yè)精益生產(chǎn)管理體系,并結(jié)合生產(chǎn)實際,以創(chuàng)新為動力,以項目為抓手,在實際應用中利用精益生產(chǎn)管理的方法,提高

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與體制的健全,改革開放的力度逐漸深化,當前很多的礦山企業(yè)都已經(jīng)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,在企業(yè)內(nèi)部的整個管理體制上,也趨向于精細化管理,很礦山企業(yè)精益管理 產(chǎn)品首頁 當前[破碎機] 礦山企業(yè)精益管理 會長寄語 2013/3/4 |查看: 38482中國冶金礦山企業(yè)協(xié)會成立今,已歷經(jīng)28個年頭。這28年既是冶金礦山行業(yè)快速發(fā)

可作為煤礦企業(yè)區(qū)隊班組在班前、班后會上進行安全事故警示教育的生動視頻教材,也可 煤炭企業(yè)精益管理之路 作者 華電煤業(yè)集團有限公司 ￥58.00 原定價 ￥58.00 書號 ISB精細化管理是每一個企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。礦山施工企業(yè)同樣如此。加強對企業(yè)精細化 精細化管理是一種意識,一種觀念;是一種認真的態(tài)度,更是一種精益求精的文化.。隨著越

2 郭建文;;淺談精益思想在礦山安全管理中的應用[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2011年10期 3 曹震 2 寶來;;淺談煤礦設備的精益管理[A];創(chuàng)新·融合·發(fā)展——創(chuàng)新型煤炭企業(yè)發(fā)展與信【摘要】:精益管理在煤炭企業(yè)中得到了很大的推廣,但都未能將精益思想、現(xiàn)場管理與信息化三者有機結(jié)合在一起,更未形成完整、全面、統(tǒng)一的管理框架。神華神東煤炭集團大

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