企業(yè)自推行6S管理以來,以6S(6S即整理(seiri)、整頓(seition)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety))管理為突破口,以貫徹質(zhì)量保證體系為...

2012年11月23日- 十月以來,幼兒園內(nèi)實(shí)行6S管理,開始我們不是很理解,總以為唉呀,工作老多了,還要掃這動(dòng)那,煩都煩死,可是真正做起來以后,我才明白,好處是什么。 ...

2010年12月23日-自推行“6S”管理活動(dòng)以來,各班組根據(jù)結(jié)合工作實(shí)際和特點(diǎn),不斷加以完善和改進(jìn),形成各班組之間暗中競(jìng)比,開展競(jìng)賽,自己班組與別的班組相比,拿這時(shí)期與...

評(píng)分:2/54頁如何推行6S管理 - 如何推行 6S 管理 6S 管理工作在露天礦推行以來, 已經(jīng)經(jīng)歷了 6 年的風(fēng)風(fēng) 雨雨,在這個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過程中,我們有喜亦有悲、有收獲 也有失去...

2009年12月1日-11月27日,華通電氣股份有限公司6S推行中期成果匯報(bào)會(huì)在集團(tuán)公司2樓會(huì)議室隆重召開,這是集團(tuán)公司自今年8月1日正式實(shí)施固本強(qiáng)基工程,啟動(dòng)6S管理活動(dòng)以來...

某公司推行6S活動(dòng)后的感想 自我所6S管理活動(dòng)開展以來,裝聯(lián)元件分廠的員工對(duì)6S活動(dòng)從不理解到理解,從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí),從帶著情緒開展整理、整頓、清掃、清潔到...

2012年12月18日- 為了配合公司開展創(chuàng)工作,后勤服務(wù)從今年5月份開始推行了6S管理方案。自從推行6S精益管理以來,加強(qiáng)了生產(chǎn)過程控制,提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平,促進(jìn)了...

自6S活動(dòng)開展以來,變電站的員工對(duì)6S從不理解到理解,從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí),從帶著情緒開展整理、整頓、清掃、清潔到主動(dòng)進(jìn)行素養(yǎng)的提升。記得公司早進(jìn)行6S現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)...

.se_st_doucment{display:block;font-size:13px;padding-top:3px}PDF文檔(共7頁)-下載需400積分某公司推行6S活動(dòng)后的感想 自我所6S管理活動(dòng)開展以來,裝聯(lián)元..... 某公司推行6S活...

2011年12月31日- 自接到集團(tuán)總部發(fā)布的推行“6S”管理活動(dòng)文件以來,湖北三公司都根據(jù)自己的實(shí)際情況采取了一系列舉措。 此次,由浙江總部發(fā)起的“6S”活動(dòng),猶如一股東...

作為政府直接服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層的窗口單位,該區(qū)行政服務(wù)自推行“6S”管理經(jīng)驗(yàn)以來,創(chuàng)建了和諧、融洽、高效的工作氛圍和安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,...

課件w ww.5 y kj.Co m來源 開展6S管理體會(huì):標(biāo)準(zhǔn)的力量自5月份以來,車輛段開展了推廣和應(yīng)用“6S”管理模式活動(dòng),活動(dòng)開展以來,各部門的基礎(chǔ)管理有了很大變化,但...

2012年9月14日- 石家莊公交二公司八路車隊(duì)自開展6S管理工作以來,公司面貌煥然一新,管理成效斐然,服務(wù)水平、安全管理等各方面的工作都有了一個(gè)質(zhì)的提升。各班組逐步從...

自今年11月19日,梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)親筆簽發(fā)《關(guān)于全面實(shí)施辦公區(qū)域6S管理的通知》以來,辦公區(qū)域6S管理在三一控股集團(tuán)范圍內(nèi)全面鋪展開來。 為確保控股集團(tuán)范圍內(nèi)辦公區(qū)域...

2010年8月16日- 一、營(yíng)造良好的6S精益管理氛圍 6S精益管理氛圍的營(yíng)造是活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)的... 世界經(jīng)理人論壇:自創(chuàng)立以來,經(jīng)理人論壇()致力于...

2010年1月27日-中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司(Air China Limited,簡(jiǎn)稱“國(guó)航”)天津維修基地自推行6S管理工作以來,各試點(diǎn)部門迅速行動(dòng),組織得力,措施到位;督導(dǎo)員也認(rèn)真負(fù)責(zé),...

6S是管理的“基石”之一,我公司自2005年在開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)以來,與ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系管理相互結(jié)合效果顯著。 6S的含義是:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行...

2007年6月11日-實(shí)行6S管理以來, 校園變得更加整潔美麗, 辦公室變得更加清新明亮,實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、微機(jī)室更是井然有序……整潔干凈的校園環(huán)境對(duì)學(xué)生有著潛移默化...

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部自06年底推行6S管理以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,車間現(xiàn)場(chǎng)的改善是明顯的,員工意識(shí)也有了積極改善,6S的導(dǎo)入還是成功的,但目前存在的問題也很多,現(xiàn)場(chǎng)改善...

2011年3月10日- 煙草在線專稿 引:開展6S管理活動(dòng),是近兩年行業(yè)安排部署的一項(xiàng)工作,是事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和提升企業(yè)軟實(shí)力的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。自2010年以來,卷煙工業(yè)...